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Il percorso trasmettere le competenze necessarie per: sviluppare il proprio carisma e leadership con le tecniche più innovative, gestire il team con nuove leve per la collaborazione e la responsabilizzazione (comunicazione efficace); guidare il team verso l’auto sviluppo e orientamento alla performance, acquisire strumenti di business e team coaching.
Il corso è rivolto a figure direzionali, middle e top manager, responsabili di progetto, responsabili HR, coordinatori e team leader e più in generale, a coloro che gestiscono gruppi di lavoro.
"il Catalogo Formazione Continua per lavoratori occupati, periodo 2019-2021 di cui alla DGR n. 15-8879 del 6/05/2019, prorogato per tutto il 2022 risulta chiuso a partire dal 18/11/2022"
Chi gestisce un Team necessita di strumenti per migliorare le performance di un gruppo. I cambiamenti del mercato rendono necessaria l’ acquisizione di tecniche per gestire la motivazione, lo sviluppo del potenziale e la percezione della leadership all'interno del team.
Numero massimo di partecipanti per corso: 16
Certificazione: Validazione delle competenze
ACCOGLIENZA E INTRODUZIONE
TECNICHE DI NEGOZIAZIONE
TECNICHE DI COMUNICAZIONE EFFICACE E LAVORO DI GRUPPO
SELF EFFICACY
ESAME
E’ prevista una prova finale per la verifica dell’apprendimento: La prova si intende superata con esito positivo in caso di punteggio complessivo uguale o maggiore di 60/100.
TECNICHE DI COACHING PER LO SVILUPPO DELLE PERFORMANCE
"NON C'E' NULLA DI IMMUTABILE, TRANNE L'ESIGENZA DI CAMBIARE"
ERACLITO
Il percorso trasmettere le competenze necessarie per: sviluppare il proprio carisma e leadership con le tecniche più innovative, gestire il team con nuove leve per la collaborazione e la responsabilizzazione (comunicazione efficace); guidare il team verso l’auto sviluppo e orientamento alla performance, acquisire strumenti di business e team coaching.
Il corso è rivolto a figure direzionali, middle e top manager, responsabili di progetto, responsabili HR, coordinatori e team leader e più in generale, a coloro che gestiscono gruppi di lavoro.
"il Catalogo Formazione Continua per lavoratori occupati, periodo 2019-2021 di cui alla DGR n. 15-8879 del 6/05/2019, prorogato per tutto il 2022 risulta chiuso a partire dal 18/11/2022"
Frequenza: obbligatoria per almeno 2/3 del monte ore.
Sede di svolgimento del corso: Via Vandalino, 92 Torino
Chi gestisce un Team necessita di strumenti per migliorare le performance di un gruppo. I cambiamenti del mercato rendono necessaria l’ acquisizione di tecniche per gestire la motivazione, lo sviluppo del potenziale e la percezione della leadership all'interno del team.
Il percorso proposto, affronta e analizza le tecniche di Coaching ed è in grado di fornire una serie di strumenti altamente efficaci per superare queste nuove sfide con consapevolezza.
Il percorso mira a trasmettere le competenze necessarie per:
- Sviluppare la leadership con tecniche innovative ritagliate su misura.
- Apprendere competenze di Team Building con leve specifiche.
- Guidare il team in ottica di auto sviluppo e orientamento alla performance.
Il corso è rivolto a figure direzionali, middle e top manager e più in generale, a coloro che gestiscono gruppi di lavoro.
Il Corso si sviluppa in 1 modulo di 38 ore più accoglienza e prova finale.
Requisiti di accesso:
• Maggiore età
• Qualifica professionale nel settore e/o in caso di voucher aziendale, occupazione presso imprese del settore
• Occupati
Durata: 40 ore
Certificazione: Validazione delle competenze
Costo del corso: 440,00 €
Costo per l’allievo: 132,00 €
Costo per ente pubblico: 308,00 €
Costo orario: 3,30 €
ACCOGLIENZA E INTRODUZIONE
- Individuare il proprio sistema di valori tra le molteplici proposte ambientali
- Ipotizzare soluzioni diverse per il proprio progetto formativo e professionale e verificarne la fattibilità;
- Il contesto di riferimento del percorso formativo
TECNICHE DI NEGOZIAZIONE
- La leadership e le sue specifiche connotazioni: individuale, relazionale, manageriale. Qualità innata o capacità che può essere sviluppata.
- Leadership e management. Le pratiche dei leader di successo: confronto su storie di leadership. I problemi del potere e dell’autorità. Gli errori del leader
- Le basi del Coaching:Creare relazioni efficaci e positive con i collaboratori, Il nuovo Manager-CoachLo sviluppo del carisma: dal push al pull. Coaching for Performance, Coaching for Purpose, Coaching for Feedback
- Team Coaching for Transformation, Team Coaching for Excellence, Team Coaching for Development
TECNICHE DI COMUNICAZIONE EFFICACE E LAVORO DI GRUPPO
ecniche di comunicazione efficace e lavoro di gruppo:
- I diversi modi di comunicare
- Comunicazione verbale e comunicazione non verbale
- L’ascolto attivo
- Il coinvolgimento dell’interlocutore
- Gli ostacoli alla comunicazione
SELF EFFICACY
GOAL SETTING E AUTOEFFICACIA:
- Obiettivi SMARTER
- Obiettivi a breve, medio e lungo termine
- Obiettivi di prestazione
- Formulazione di obiettivi in termini positivi - Self Talk
- Le strategie di raggiungimento degli obiettivi
- La valutazione degli obiettivi
- Lo sviluppo del senso di autoefficacia
ESAME
E’ prevista una prova finale per la verifica dell’apprendimento: La prova si intende superata con esito positivo in caso di punteggio complessivo uguale o maggiore di 60/100.
Sede di svolgimento
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Indirizzo: Via Vandalino 92 - 10142 - Torino - E-Mail: segreteria.to@lestetica.com - Telefono e Fax: 011.36.71.76
Orario segreteria: dal lunedì al venerdì dalle 8.30 alle 18.00
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